Типи кадрової політики. Стратегія управління персоналом

Раціональна політика

Вона має місце на тих підприємствах, де кадрові служби здатні обгрунтовано спрогнозувати подальший розвиток ситуації з персоналом, здійснюють якісний діагноз та можуть вплинути на виниклі проблеми. При цьому складаються прогнози не тільки на середньостроковий, але й на довгостроковий період. Одним з елементів плану при веденні раціональної політики управління персоналом служить програма роботи. Крім того, є і різні варіанти її реалізації.

Авантюристская політика

На деяких підприємствах у керівництва не є обґрунтованого і якісного прогнозу розвитку ситуації. Однак вищі посадові особи прагнуть якимось чином вплинути на виникаючі проблеми. У таких випадках у кадрової служби відсутні засоби прогнозування, однак програма розвитку підприємства неодмінно містить плани по управлінню трудовими ресурсами. Всі складені документи засновані на емоційному сприйнятті ситуації і не мають аргументованого обґрунтування.

Така система управління персоналом не здатна витримати випробування при посиленні впливу факторів, які не включені в розгляд складених документів. Наприклад, при появі нового товару або істотній зміні на ринку.