Типи кадрової політики. Стратегія управління персоналом

Пасивна політика

Даний термін у питаннях управління персоналом вже сам по собі здається досить дивним. Проте зустрічаються такі ситуації, коли ніякого напрямки кадрової політики на підприємстві немає. Керівництво компанії займається лише тим, що ліквідує негативні наслідки роботи з трудовими ресурсами. В таких організаціях, як правило, відсутній прогноз потреб у кадрах. Не проводиться у них і діагностика ситуації з людськими ресурсами. Керівництво таких компаній працює в режимі постійного екстреного реагування на то і справа що виникають проблемні ситуації. При цьому воно прагне погасити конфлікти будь-якими засобами, не намагаючись розібратися в їх причини і можливі наслідки.

Активна політика

Керівництво організації може мати не тільки прогноз, але і засоби впливу на проблемні ситуації. В такому випадку має місце активна система управління персоналом. Про її присутність можна говорити і тоді, коли кадрова служба здатна на проведення постійних моніторингів ситуацій, на розробку антикризових кадрових програм та їх коригування у відповідності зі сформованою внутрішньої і зовнішньої ситуацією.