Робота з кадровим резервом: методи, організація, оцінка

Джерела

В резерв кадрів можуть бути включені:

  • Керівні працівники управлінського апарату, дочірніх підприємств.
  • Провідні та головні спеціалісти.
  • Молоді працівники, які успішно пройшли стажування.
  • Фахівці, що володіють відповідною освітою і позитивно зарекомендували себе у виробничій діяльності.
  • Етапи

    Розглянемо особливості технології роботи з кадровим резервом. Результативність діяльності буде залежати від того, наскільки чітко буде дотримуватися схема проведення заходів. В план роботи слід включити:

  • Аналіз доцільності створення груп.
  • Складання списку.
  • Підготовку кандидатів.
  • Аналіз

    Робота з кадровим резервом в організації починається з:

  • Прогнозування змін у структурі апарату.
  • Вдосконалення системи просування співробітників.
  • Визначення ступеня насиченості резервів по окремих посад або їх групами. Зокрема, встановлюється кількість кандидатур, що припадають на кожен пост.
  • Визначення ступеня забезпеченості резервом номенклатурних посад.
  • Ці заходи дозволяють визначити потребу в працівниках на поточний та майбутній періоди.