Робота з кадровим резервом: методи, організація, оцінка
Видаткова частина
Безумовно, для формування резерву доведеться витратити певні кошти. Одноразові витрати на удосконалення системи управління включають в себе:
Крім цього, мають місце витрати на науково-дослідну діяльність, розробку планів. При їх розрахунку враховуються:
Крім того, може знадобитися нова оргтехніка, засоби зв’язку, периферійні пристрої, допоміжне обладнання, виробничий інвентар, будівництво/реконструкція виробничих приміщень. При розрахунку необхідно врахувати і витрати на установку, налагодження пристроїв, прокладання мереж тощо Перепідготовка, підвищення кваліфікації здійснюється за окрему плату. У витрати включаються витрати на формування матеріально-технічної бази:
Слід врахувати, що може виникнути необхідність придбати нові бланки та інші засоби документального оформлення, допоміжні матеріали для комп’ютерів. Поточні витрати на вдосконалення системи управління персоналом слід розраховувати окремо по кожній статті, змінюється зважаючи реалізації заходів. В кінці року проводиться оцінка роботи. Кадровий резерв, зрозуміло, вимагає певних тимчасових і фінансових витрат. Однак при грамотному підході підготовлені фахівці зможуть окупити витрати порівняно швидко.