Компетентнісний підхід в управлінні персоналом: історія, застосування, цілі і завдання. Основи управління персоналом

Сучасність і практика підбору персоналу

Дуже важко переоцінити те, наскільки важлива роль компетентнісного підходу в управлінні персоналом. Адже саме завдяки цьому способу найбільші компанії набирають найкращий штат, що дозволяє організаціям приходити до успіху і рухати економіку, промисловість, соціальне життя та цивілізацію в цілому в майбутнє. Втім, інші стверджують, що компетентнісний підхід в управлінні персоналом – це логічна відповідь на те, як розвивається ринок праці у світі.

Так склалося, що кадрові служби в компаніях різних країн застосовують різноманітні методології для пошуку оптимальних співробітників. При аналізі методів ясно, що деякі функції дублюються, а напрямки найчастіше відрізняються принципово. Слід пам’ятати, що підбір і оцінка персоналу тісно пов’язані з тим, якого винагороди будуть чекати працівники.

Застосування компетентнісного підходу в управлінні персоналом дозволило відобразити в методології зв’язок між підбором працівників та оплатою праці. Компетенції дозволяють сформувати таку базу даних, яка застосовна для самих різних служб. Отже, підбір персоналу для різних фірм перетворюється в процес, що об’єднує різні фірми по всьому світу в єдине ціле.