Компетентнісний підхід в управлінні персоналом: історія, застосування, цілі і завдання. Основи управління персоналом

Підводячи підсумки

Компетенція являє собою узагальнююче явище, покликане відображати те, як людина буде вести себе на робочому місці. При компетентісний підхід враховуються навички та знання, уміння і особливості особистості, з яких можна зробити висновок про те, наскільки корисним буде співробітник для організації. Наявність компетенцій визначає те, як співробітник буде вести себе на робочому місці і за яких підсумків він доб’ється. При визначенні компетенцій для кожної конкретної посади їх список стає незамінним помічником менеджера з підбору персоналу при проведенні співбесіди.

Останні кілька років у нашій країні характеризуються кардинальними змінами в кадровій політиці як приватних, так і державних компаній. Багато в чому це пов’язано з тісною взаємодією з іноземними фірмами, а також з впровадженням інновацій. Статистика показує, що навіть в державних органах компетентнісний підхід знайшов собі застосування як спосіб відбору кандидатів. Завдяки цьому система управління людськими ресурсами стала прозорою та ефективною, відповідає реаліям соціуму XXI століття.