Методики і технології підбору персоналу

Нововведення

Якщо раніше технології підбору персоналу регламентували список поданих кандидатом документів як досить невеликий, останнім часом він кілька розрісся. Сюди включені в тому числі характеристики з попередніх робочих місць, а також з вузу. Якщо потенційний працівник бере їх з собою на співбесіду, тим самим він документально доводить, що ставився до навчання, роботи відповідально, старанно. Це формує позитивну оцінку кадрового фахівця фірми, куди він хоче влаштуватися на роботу.

Новітні рекомендації по підбору персоналу рекомендують звертати увагу на наступні аспекти:

  • соціальна активність;
  • громадська діяльність;
  • захоплення і навички поза професією.

Компетентнісний підхід до підбору персоналу

Найбільш ефективні курси з підбору персоналу рекомендують оцінювати кандидатів по компетенціям, так як така методика показала більшу ефективність, ніж застарілі варіанти.

Етапи відбору:

  • Складання переліку компетенцій.
  • Створення інструментів оцінювання кандидатів межах компетенції.
  • Інтерв’ювання кандидатів.
  • Складання резюме на кожного кандидата.