Методики і технології підбору персоналу

Вибираємо персонал

Всі технології підбору персоналу включають в себе етап відбору кадрів. При цьому вивчаються особливості конкретної людини, його професіоналізм, досвід і вміння, щоб оцінити, чи впорається він з обов’язками вакантної посади. Кадрова служба взаємодіє з кількома претендентами, аналізуючи їх параметри і відбираючи оптимальний варіант для заданих умов. Враховують:

• особу;
• інтереси компанії;
• мотивацію;
• характер людини;
• рівень кваліфікації;
• спеціалізацію.

Етапи відбору

Якщо для вашої компанії працівників вибирає агентство з підбору персоналу, найімовірніше, відбір буде проведено за класичною схемою. Вона виглядає наступним чином:

• проведення попередньої співбесіди;
• заповнення анкети;
• співбесіда з кадровим фахівцем;
• тест;
• перевірка досвіду роботи та рекомендацій;
• лікарська перевірка.

Результати, які дає тест, надаються керівнику організації або відповідальної за кадри менеджера, який приймає рішення про те, брати чи ні людини на роботу. Не завжди претендент проходить всі етапи підбору персоналу. У деяких випадках прийнято застосовувати спрощену схему. Наприклад, якщо вважається, що це дуже цінний, важливий кадр.