Методики і технології підбору персоналу

Віктор Кузьмін
1 minute

Принципи відбору

Класичні технології підбору персоналу керуються наступними принципами:

  • Виділяти сильні сторони претендента.
  • Шукати підходящих людей, а не ідеальних.
  • Не приймати нових працівників, якщо в цьому немає потреби, незалежно від їх якостей.
  • Орієнтуватися на кваліфіковані кадри, але не більшого рівня, ніж конкретна посада.
  • Працювати над відповідністю роботи і вимог співробітника.

    • Найбільш ефективні технології пошуку та підбору персоналу рекомендують звертати увагу на кількість критеріїв відбору, попереджаючи, що їх надлишок приведе до невдачі – не вдасться нікого знайти. Ключові критерії, що заслуговують на увагу кадрового фахівця:

    • освіту;
    • досвід роботи;
    • навички;
    • якості;
    • професійність;
    • типаж особистості;
    • можливості;
    • фізичні параметри.

    Зовнішній рекрутинг

    Вивчаючи нові технології підбору персоналу на російському ринку праці, не можна не звернути увагу на зовнішній рекрутинг. Незважаючи на те, що метод прийшов відносно недавно, він зарекомендував себе як ефективний. Багато в чому це пов’язано з кризою, що стався незабаром після розпаду Радянського Союзу, коли всі застосовні раніше методики раптово втратили свою актуальність та ефективність.

    Оскільки економіка змінилася, разом з нею змінився і методики підбору персоналу. Якщо раніше молодих фахівців направляли на робочі місця «за розподілом», тепер такий метод себе вичерпав. Є кілька вищих навчальних закладів, які і сьогодні таким чином працевлаштовують своїх студентів, але їх дуже мало.

    Звичайно, компанія може подати оголошення в газету, на дошку оголошень в інтернеті, повісити оголошення на прохідних, але такий метод зарекомендував себе як низькоефективний, так як дає дуже невелике охоплення аудиторії. Це найбільш актуально у великих містах. На допомогу прийшло агентство з підбору персоналу. Кількість таких підприємств зростає як на дріжджах.

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10