Введення у посада і адаптацію нових працівників. Навчання нових співробітників, посадова інструкція, наставник. Нова робота

Ознайомлення з організацією підприємства

Перший робочий тиждень вважається етапом ознайомлення і загальної орієнтації. В цей час співробітник знайомиться з компанією як такої, прийнятими в ній корпоративними правилами, трудовим розпорядком, а також її традиціями, історією та негласними нормами та установками. Якщо новачок має досвід роботи в аналогічних структурах, адаптаційний період пройде швидко і безболісно, але в будь-якому випадку, ситуація в тій чи іншій мірі буде незнайомій йому у зв’язку зі специфікою конкретної діяльності.

Які організаційні заходи слід передбачити для цього періоду? Необхідно влаштувати участь новенького у вступному корпоративному тренінгу, що складається з докладною екскурсії по всьому підприємству, перегляду інформаційного відеоролика або фільму, відвідування (за наявності) корпоративного музею. Працівника знайомлять з керівництвом інших підрозділів і передають йому для вивчення необхідну документацію.

Від того, наскільки якісно проведено цей етап, залежить ступінь залученості майбутнього колеги в систему цінностей і установок, схвалюваних організацією. В цей час закладаються паростки відданості і лояльності. Співробітник отримує масу нової інформація про кількість підрозділів і порядок роботи в кожному з них, їх розташування та особливості діяльності. Він засвоює собі політику керівництва щодо персоналу, утримання вимог дисципліни, наявність можливостей кар’єрного зростання та наявних пільг.

У свідомості новенького відкладається необхідна інформація аж до дрібниць – організації обідів, перекурів, прийнятому стилі спілкування між колегами та інших побутових подробицях. Введення у посада і адаптацію нових працівників у тому, що стосується подібних дрібниць, може бути доручена менеджеру з персоналу.