Типи корпоративної культури. Корпоративна етика

Характер впливу на організацію культури

Типи корпоративної культури можуть відрізнятися в залежності від того, в якому ключі вони впливають на організацію. Виділяють позитивні і негативні. Перші сприяють ефективному вирішенню проблем та розвитку організації. Отже, позитивна корпоративна культура володіє наступними характеристиками:

• співробітники сприймають себе як частина організації, усвідомлюють відповідальність за її успіх і тому працюють на загальний результат;
• сумлінне виконання обов’язків – це норма поведінки, а фіктивна активність зустрічає негативну реакцію;
• співробітники знаходяться в безперервному пошуку оптимальних способів якісного виконання своїх обов’язків;
• будь-яка трудова діяльність носить творчий характер, а тому працівники з інтересом ставляться до участі в процесі;
• в процесі професійної діяльності працівник всебічно розвиває свою особистість;
• успішні співробітники отримують повагу з боку колег;
• в колективі встановлені доброзичливі міжособистісні відносини.

Негативні типи корпоративної культури можна охарактеризувати протилежним чином. Їм притаманні такі риси:

• співробітники оцінюють діяльність з точки зору власної вигоди, а не колективного результату;
• працівники не прагнуть до всебічного розвитку та самореалізації;
• між співробітниками присутні ворожі настрої, заздрість або повна байдужість один до одного;
• персонал сліпо підкоряється керівництву, не визнаючи за ним авторитету;
• авторитет підприємства у очах співробітників підривається чутками і плітками;
• висока ступінь плинності кадрів;
• персонал працює недостатньо якісно, штучно затягуючи час виконання завдань;
• службові обов’язки виконуються чисто механічно, без віддачі і занурення в процес;
• неформальні об’єднання працівників, що носять деструктивний характер.