Типи корпоративної культури. Корпоративна етика

Корпоративні культури за Зонненфельду

Розглядаючи типи корпоративної культури, Зонненфельд оцінював їх за потенціалом, який вони мають для досягнення успіху кожного конкретного працівника і організації в цілому. Вчений виділив чотири основні різновиди:

• “Бейсбольна команда”. У цій корпоративної культури є місце ключовим співробітникам, за яких ведеться запекла боротьба на ринку праці. Вони відчувають себе досить вільно, а тому роботодавці роблять все можливе, щоб утримати їх в організації. Працівники з невисокими особистими і професійними показниками швидко залишають фірму.
• “Клубна культура”. Передбачає лояльне ставлення працівників один до одного і організації. Створені сприятливі і стабільні умови. Працівники з великим стажем всіляко заохочуються. Кожен співробітник проходить довгий, але планомірний шлях, в ході якого пізнаються всі тонкощі роботи організації.
• “Академічна культура”. Передбачає набір в організацію молодих перспективних співробітників, які націлені на довгострокове співробітництво. Ця культура передбачає обмежений розвиток особистості співробітника і перешкоджає міграції персоналу між різними підрозділами.
• “Оборонна культура”. Ця різновид передбачає відсутність будь-якої гарантії постійного працевлаштування і кар’єрного зростання. Це нестабільні підприємства, яким часто доводиться проводити реструктуризацію і скорочувати персонал, щоб підлаштуватися під зовнішні нестабільні умови.