Психологічний клімат в колективі – це що таке? Вивчення і формування

Авторитарний стиль

Заснований на домінуванні єдиноначальності, яке виражається в тому, що тільки керівник власною персоною приймає всі важливі рішення (не радячись з ким-небудь). Думка колективу в даному випадку не приймається в розрахунок.

Основні методи управління – це накази, розпорядження, догани, зауваження і покарання. Спілкування керівника з підлеглими відбувається в грубій і різкій формі. В колективі вітається «нашіптування» та повсюдний контроль. Будь-які ініціативи не підтримуються, а інтереси компаній ставляться вище інтересів людей.

Подібний стиль керівництва може породжувати в колективі відчуття деякого дискомфорту в психологічному плані, конфліктність, страх, заздрість, запобігливість і ворожість.

Ліберальний стиль

В цьому випадку керівник в якійсь мірі самоусувається від активної участі в управлінні компанією. Він або просто «пливе за течією», підкоряючись волі випадку: або потрапляє під повний вплив колективу, або чекає вказівок зверху. Такий керівник намагається «не висовуватися» і не ризикувати. Він ухиляється від прямо поставлених питань і розв’язання виниклих конфліктів, а також не бере на себе відповідальність за що-небудь (а намагається знайти когось, на кого можна «перекинути» свою вину, тобто «козла відпущення»).

Подібний стиль керівництва не сприяє підвищенню продуктивності праці і поліпшенню клімату в колективі.