Положення про структурні підрозділи: загальні положення, права і повноваження

Система та функції

У цьому розділі висвітлюється організація роботи відділу. Зокрема, встановлюється чисельний склад, конкретні обов’язки працівників. В процесі складання цього розділу може застосовуватися матриця розподілу управлінських функцій. Якщо ж вона відсутня, то застосовуються відомості підставі Кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців та інших службовців. При встановленні функцій працівників можна скористатися також нормами ДСТУ.

Службові зв’язки з іншими відділами

Організація роботи повинна здійснюватися таким чином, щоб взаємини між різними ділянками підприємства були максимально ефективними. При складанні розділу необхідно врахувати, що описувати не потрібно взаємодію окремих працівників, а цілих відділів. Тому необхідно орієнтуватися, в першу чергу, на службові зв’язки між начальниками. У розділі можна вказати на необхідність узгодження взаємодій між рядовими співробітниками різних відділів. Тобто, Положення про структурних підрозділах визначає, чи службовця отримувати дозвіл на взаємодію з іншими фахівцями. Окремо обмовляється, з ким саме слід погоджувати ті чи інші заходи: зі своїм начальником або посадовою особою іншого відділу.