Аудит персоналу. Аудит розрахунків з персоналом з оплати праці. Аудит і контролінг персоналу

Конкурентоспроможність як шлях до успіху

При аудиті вдається підвищити конкурентоспроможність компанії на ринку за рахунок наступних заходів:

• усунення структурних недоліків при збереженні кадрового потенціалу таким чином, щоб фірма зміцнила своє становище, позбувшись зайвих, непотрібних елементів у своїй структурі. Як правило, процес пов’язаний з реорганізацією підприємства, при якій деякі підрозділи виключаються, працівники звільняються, а стратегії фірми змінюються;
• виявлення унікальних особливостей організації, що дозволяють зробити її привабливою для потенційних працівників і покупців.

У цілому конкурентоспроможність визначається тим, наскільки ефективно використовується потенціал кожного працівника. Управління персоналом здійснюється не тільки через відомі механізми документообігу, але й опосередковано через:

• інновації;
• маркетинг;
• сервіс.

Пам’ятайте, що тим вищою буде продуктивність фірми, чим сильніше кожен працівник поважає свою компанію.

Важливі нюанси

Для оцінки фірми на кадровому ринку використовуються показники:

• укомплектованість компанії;
• рівень задоволеності співробітників.

Аудиторська перевірка дозволяє оцінити стратегію фірми на операційному рівні, коли аналізуються безпосередньо результати роботи. Аудитор вивчає:

• співвідношення мети і результату;
• можливість поліпшення, спрощення робочого процесу;
• можливість отримання того ж результату з меншими вкладеннями.

Застосовуючи ефективні методики, можна розвинути кадрові ресурси, підвищити укомплектованість, поліпшити управлінську інформаційну систему. Уважному вивченню піддаються всі процеси, що стосуються кадрової служби безпосередньо і опосередковано.