Аудит персоналу. Аудит розрахунків з персоналом з оплати праці. Аудит і контролінг персоналу

Щоб компанія працювала ефективно, в колективі повинна панувати доброзичлива здорова атмосфера. Не завжди власник підприємства в змозі адекватно оцінити кожного працівника і розібратися, звідки беруться проблеми взаємин у персоналу. Щоб дозволити неприємні ситуації і виключити можливі конфлікти, позбутися від неефективних співробітників і проконтролювати фінансові витрати на кадри, необхідно організувати повноцінний аудит персоналу організації.

Про що йдеться?

Що прийнято розуміти під терміном «аудит»? Персонал організації – це головний ресурс, більш важливий, ніж гроші. А аудит – це метод визначення того, наскільки ефективні кадри. При проведенні перевірки вдається з’ясувати, наскільки хороша система контролю персоналу, а також методи оптимізації та підвищення ефективності. Головна мета такого заходу – оцінка продуктивності в розрізі кожного конкретного працівника, дозволяє в цілому обчислити, наскільки корисний співробітник з точки зору прибутковості.

При проведенні спеціалізованого аналізу вдається провести аудит розрахунків з персоналом з оплати праці, оцінити, наскільки вироблена система ефективна і дозволяє контролювати відносини всередині організації:

• економічні;
• соціальні;
• трудові.

Незамінна система аудиту персоналу при високих показниках плинності кадрів на підприємстві, так як дозволяє виявити причину явища.