Аудит персоналу. Аудит розрахунків з персоналом з оплати праці. Аудит і контролінг персоналу

Робота з інформацією

Збір даних передбачає заходи з моніторингу робочого процесу відібраних співробітників. При цьому фахівці, які проводять кадровий аудит персоналу, вивчають документацію, звіти, проводять опитування і збирають анкети, організують інтерв’ю з працівниками компанії. Статистика, отримана в ході такого дослідження, проходить попередню обробку, після чого піддається ретельному аналізу.

Третій крок аудиторської роботи – це обробка всіх даних, зібраних раніше. На основі отриманої інформації формуються:

• таблиці;
• графіки;
• діаграми;
• схеми.

Такі методи подачі даних наочні і зрозумілі, дозволяють швидко проаналізувати ситуацію. Аудит системи управління персоналом проводиться при обліку заздалегідь обраного алгоритму аналізу інформації, а також оцінки ефективності працівників. Обчислені показники наочно порівнюють з аналогічними компаніями, науково обгрунтованими нормативами.

Завершальний крок

На заключному етапі аудит розрахунків з персоналом (праці, його оплати) власне робочого процесу дозволяє сформувати висновки. Фахівці, що проводили заходи, формулюють рекомендації щодо поліпшення ефективності робочого процесу. На основі виявлених ситуацій стає ясно, яким чином можна оптимізувати кадрові ресурси і скоротити витрати на них.