Аудит персоналу. Аудит розрахунків з персоналом з оплати праці. Аудит і контролінг персоналу

Завдання аналізу

Головні завдання, поставлені перед проводять аудит праці персоналу фахівцями, зазвичай такі:

• визначення, чи відповідає кадровий потенціал стратегії зростання компанії;
• виявлення відповідності управлінської структури і робочого процесу нормами права держави;
• оцінка ефективності працівників, які вирішують поставлені перед ними завдання;
• виявлення причин проблем взаємодії персоналу, знаходження шляхів вирішення ситуацій, а також скорочення негативного впливу.

Як це відбувається?

В загальному випадку проведення аудиту персоналу поділяється на:

• підготовку;
• збір даних;
• аналіз інформації;
• підведення підсумків.

Підготовка

Починається аудит і контролінг персоналу з визначення того, які цілі переслідує захід. Виходячи з цього готують документальний супровід та встановлюють строки. На підготовчому етапі призначають виконавців за проектом, вибирають учасників та створюють план, згідно з яким будуть збиратися та аналізуватися дані. Також необхідно визначитися на користь того чи іншого типу звітності.