Субординація на роботі: правила і наслідки недотримання. Начальник – підлеглий. Субординація між колегами

Де про неї написано

Службова ієрархія також будується за принципами, викладеними у конкретних документах, посадових інструкціях, правилах внутрішнього розпорядку, пунктах колективного договору. Містяться вони в тексті трудового угоди, укладеної між роботодавцем і працівником.

Певні структури (наприклад, армія) припускають носіння спеціальних відзнак у вигляді форми і т. п., але в невеликих компаніях основний стрижень, навколо якого будується субординація в колективі – начальницький авторитет.

Ознайомити нового співробітника з основними принципами корпоративної етики слід безпосередньо за прийомі на роботу. Це відбувається в процесі переговорів про його функціонал, службових повноваженнях і обов’язках.

Якою вона буває

Службові взаємини можуть бути вертикальними і горизонтальними. Що мається на увазі? Назви говорять самі за себе. Перші (вертикальні) відносини зверху вниз (начальник – підлеглий) і знизу вгору (співробітник – керівник). Говорячи про них, за замовчуванням передбачають підпорядкування наказам вищого керівництва.

Справжній начальник, який дотримується правил корпоративної культури, ніколи не допустить панібратства по відношенню до тих, хто займає нижчі посади. Щоб уникнути робочих негараздів дистанція повинна дотримуватися завжди, причому взаємним чином. Адже трапляються ситуації некоректної поведінки з боку працівників по відношенню до керівника. Виражатися це може подшучивании або недоречному категоричному тоні.

Така фамільярність виходить працівникам боком. Регулярно порушують принципи субординації зазвичай перші кандидати на скорочення штатів. Зі свого боку, керівник, вникає в особисті проблеми підлеглих, здатний ділитися з ними переживаннями приватного характеру, прощає необов’язковість і недисциплінованість, веде себе недалекоглядно і в кінцевому підсумку втрачає визначений за посадою авторитет.