Що таке бренд роботодавця і навіщо він потрібен?

Умови формування сильного HR-бренду

Потрібно розуміти: як би не розхвалювали свою компанію, розміщуючи нові вакансії, цього недостатньо. Вивчаючи досвід організацій, які зуміли створити найкращий бренд роботодавця, можна відстежити ключові умови, які допомогли їм досягти поставленої мети:

• налагоджений процес зворотного зв’язку — керівництво вивчає всі повідомлення про проблеми та раціоналізаторські пропозиції співробітників, і вводить відповідні коригування;
• наявність чіткої і прозорої системи мотивації (матеріальної та нематеріальної);
• зрозуміла система оцінки співробітників з конкретними критеріями, на основі якої відбуваються всі підвищення і т. п.;
• конкурентний рівень заробітної плати;
• існування ефективної системи навчання персоналу (наставництво, проведення тренінгів і семінарів);
• висока ступінь інформованості — працівники усвідомлюють місію компанії, поділяють її цінності, знають про всі рішення керівництва і подіях, що створює відчуття залученості;
• наявність корпоративної культури.

Всупереч загальній думці, HR-брендинг не вимагає серйозних вкладень. Грубо кажучи, якщо ви спочатку ведете бізнес правильно, а ваші заяви відповідають дійсності, проблем з підбором і утриманням цінних співробітників не виникне взагалі.