Що таке бренд роботодавця і навіщо він потрібен?

Віктор Кузьмін
1 minute

Етап 4. Комунікація

Наступний крок — це, власне, просування бренду роботодавця. На даному етапі потрібно зробити так, щоб потенційні (і вже працюють) співробітники дізналися про компанії, її принципах та цінностях, сформували певний образ.

Важливо вибрати і використовувати ефективні канали комунікації. В наш час більшість з них здійснюються в мережі Інтернет — через корпоративний сайт компанії, розміщення брендованих вакансій, e-mail розсилки, YouTube-канали, сторінки у соцмережах. Також як і раніше залишаються актуальними презентації у ВУЗах, ярмарки вакансій та інші заходи такого роду.

Етап 5. Вимір результатів

Щоб зрозуміти, наскільки ефективна кампанія, використовуються спеціальні показники:

  • Оцінка HR-бренду з ключових факторів привабливості (заробітна плата, кар’єрне зростання, соціальний пакет тощо).
  • Число кандидатів на 1 вакансію і їх рівень кваліфікації.
  • Вартість закриття вакансії.

    • Одночасно проводиться аналіз внутрішніх індикаторів. Основну частину інформації отримують за результатами опитувань серед співробітників. Крім того, аналізують ступінь залученості персоналу та її зв’язок з рівнем задоволеності споживачів, динаміку плинності кадрів, лояльність до компанії (почуття причетності, гордість).

    Також на цьому етапі важливо уважно вивчити причини звільнення працівників. Чому вони йдуть? Що можна зробити для зниження відтоку фахівців?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9