Основні правила винагороди
Вони загальноприйняті та ефективні:
Преміювати або заохочувати морально потрібно досить швидко. Працівник, який отримує винагороду, не повинен загубити зв’язок між визнанням адміністрацією і його внеском у спільну справу.
Заохочувати грошово рекомендується за результати роботи, а не за зусилля, вжиті для їх досягнення. Причому підсумки повинні позитивно позначатися на прибуток організації.
Винагорода повинна відповідати досягнень працівника в його сфері діяльності.
Збільшувати заохочення, коли справи в організації йдуть добре і зменшувати, коли прибуток знижується.
Здійснювати винагороду у формі, найбільш привабливою для того чи іншого працівника.
