Результат праці: основні поняття і показники. Продуктивність праці

Стимулювання персоналу

Однією з його складових є винагорода. Метою є залучення працівника, закріплення діючого кадрового складу, заохочення високоефективного праці та контроль витрат на робочу силу.

Винагородою для людини може бути все, що він вважає для себе цінним. Поняття цінності дуже специфічно. Розрізняють винагороду за працю внутрішнє і зовнішнє.

Внутрішня винагорода – це сам робочий процес, почуття досягнення поставленої мети чи задачі, значущості чи змістовності виконуваної роботи і самоповаги. Забезпечити таку винагороду просто: достатньо створити необхідні умови для роботи і поставити точні завдання.

Зовнішнє винагороду за працю дається організацією. Це можуть бути похвали, просування по кар’єрних сходах, визнання, символи престижу або нового статусу, підвищення заробітної плати, додаткові відпустки, грошові виплати, погашення страховки чи інших витрат тощо

Винагорода поділяють на матеріальне і нематеріальне (моральне, соціальне, творче). А також існує колективне та індивідуальне винагороду.