Критерії преміювання співробітників: як оцінювати, кого заохочувати?

Елементи системи

Вибір структури преміювання залишається за директором організації. Перш ніж зупинити вибір на якійсь певній системі, необхідно прийняти рішення по елементах:

• встановити умови, при наявності яких буде виплачуватися винагорода;
• визначити критерії оцінки співробітників для преміювання;
• поставити цілі, до яких буде йти компанія при ефективній реалізації праці.

Система мотивації необхідна для того, щоб переконати персонал в цінності і важливості активної роботи. Адже якщо кожен співробітник буде намагатися, в підсумку вийде ефективна команда, яка показує відмінний результат. Грамотно складений порядок заохочень впливає на трудовий стимул, кар’єрне зростання, згуртованість персоналу. Відповідальні працівники, які справляються зі своїми обов’язками, отримують додаткову матеріальну допомогу.

Існує кілька видів винагород:

• одноразова виплата;
• за вислугу років;
• за тривале перебування в конкретній організації;
• за високі результати за певний календарний період.

Якщо говорити про критерії мотивації працівників бюджетної установи, то тут трохи простіше. Заохочення нараховується за інтенсивність, високі результати, а також до свят. Основний вид премії в таких організаціях – за вислугу років.