Кримінальна відповідальність за невиплату заробітної плати
Штрафні санкції роботодавця за невиплату заробітної плати
На підставі статті № 236 Трудового кодексу РФ недобросовісний наймач, який несе відповідальність за затримку заробітної плати свого працівника, крім прямої заборгованості по компенсації трудової діяльності, зобов’язаний виплатити працівникові певний відсоток. Штраф за невиплату заробітної плати являє собою суму, яка розраховується від невиданих працівникові в термін грошових коштів з урахуванням кожного дня прострочення. Розмір цієї суми становить не нижче однієї трехсотой від рівня поточної ставки рефінансування, на поточний момент розмір ставки становить 13%. Розрахунок ведеться з наступного дня після встановленого строку виплати по день фактичного погашення включно.
При цьому сума штрафних санкцій може бути переглянута у бік підвищення, якщо ця умова прописана в колективному або трудовому договорі, а також регламентовано нормативним актом.
Порядок виплат за фактом звільнення співробітника. Компенсація за невиплату заробітної плати після розірвання трудового договору
При звільненні працівника відбувається розірвання трудового договору між роботодавцем і працівником. Це відбувається в будь-якому випадку, незалежно від причин звільнення працівника.
У свій останній робочий день працівник має отримати від роботодавця свою трудову книжку і кінцевий грошовий розрахунок. Виплата всіх сум, відповідно до законодавства РФ, виробляється саме в ці терміни. Якщо працівника в цей день немає на робочому місці, заробітна плата має бути виплачена йому не пізніше наступного робочого дня після подачі заяви.
Згідно із законодавством, невиплата заробітної плати при звільненні зажадає від роботодавця компенсації всієї заборгованості з відсотками.
Схема розрахунку штрафних санкцій аналогічна схемою, описаною вище. Розмір відсотків залежить від величини облікової ставки Центрального Банку Російської Федерації і вираховується виходячи з суми невиплаченого працівникові вчасно грошового забезпечення за кожний день затримки.
