Основні цілі управління персоналом

Додаткові критерії

Підвищити ефективність праці виходить за рахунок оптимізації робочого часу. Не втомлюватися фізично люди можуть при сидячій роботі шляхом періодичної фізичної зарядки. А при важкій праці використовують час на відпочинок протягом робочого дня.

У більшості організацій забороняються переробки. Вони погіршують ефективність праці і призводять до стресових станів організму. Розпорядок дня реалізується за рахунок технічних засобів. Приміром, здійснюється блокування обладнання строго під час перерв, обідів і по закінченні робочого дня. Так у персоналу немає можливості витратити сил більше, ніж того вимагає поставлене завдання.

Збереження здоров’я працівників – важлива складова управління персоналом. Вводяться заохочення для некурців співробітників, встановлюються визначники парів алкоголю з метою не покарати, а не допустити на роботу осіб з сп’янінням. Аналогічні заходи проводять для залучення співробітників для обіду в їдальні шляхом роздачі безкоштовних талонів.

Результати

Грамотне планування розвитку персоналу дозволить підготуватися до змін у бізнесі. При відкритті нових відділів не виявиться так, що не вистачає фахівців і доведеться шукати їх в авральному режимі. Тривала робота на одному місці згубно впливає на моральний настрій окремих індивідів, що виливається в підбурювання, нагнетение обстановки з-за заздрості до колег. Робота з підлеглими допомагає вплинути на рівень психологічного стану.