Основні цілі управління персоналом

Види завдань відділу

Цілі і функції управління персоналом зачіпають відразу кілька напрямків діяльності організації: поліпшення умов існування працівників та їх сімей, турбота про їхню безпеку, матеріальний стан, створення умов професійного зростання. Визначаються за наступними критеріями:

• Характер діяльності.
• Обсяги вироблених послуг або продукції.
• Стратегія розвитку компанії.
• Розмір штату.
• Важливість соціальної політики в організації.
• Рівень стартової кваліфікації співробітників.

Існує набагато більше критеріїв, кількість яких залежить від типу підприємства, його прибутку і розмірів.

Цілі та задачі управління персоналом можна класифікувати по наступних областях застосування:

• Економічна зацікавленість адміністрації у розвитку працівників може бути обумовлена бажанням побільше заробити на кваліфікованих підлеглих.
• Науково-технічне оснащення усіх процесів у компанії може прискорити процеси і підвищити обсяги вироблених товарів і послуг.
• Комерційно-виробничий критерій важливий для нормального функціонування будь-якої організації. В нього закладається вимога добитися прибутку, що розподіляється по відділам компанії.
• Підвищення соціального статусу працівників служить важливим стримуючим фактором для підтримки стимулу бути членом організації.