Основні цілі управління персоналом

Систематичний підхід

Основні цілі системи управління персоналом досягаються лише виконанням тривалої і систематизованої роботи з підлеглими. Потрібно допомогти кожному гравцеві в компанії подолати почуття невпевненості у своїх силах і вселити в нього віру в те, що від нього залежить все. Якість виконуваних обов’язків стане набагато вище через позитивний настрій.

Зворотний ефект мають невиправдано завищені вимоги від підлеглих, докори, гнів начальства. Цілі системи управління персоналом – це управляти людьми непомітно для них самих, домагатися згоди з керівництвом, шляхом заохочення їх за вчинки. Однак кожен крок керівника повинен бути розрахований, щоб не розпестити своїх підопічних зайвої ніжністю.

Для цього слід розділяти такі поняття, як заохочувати і балувати, націлювати і змушувати рухатися, хвалити і лестити. Працівник повинен заслужити винагороду, він повинен чітко розуміти, за що і коли він може досягти необхідної від нього завдання. Адже основні цілі управління персоналом – це створити внутрішньо усвідомлену мотивацію, а не змусити «мавп» стрибати, розмахуючи «бананом».