Основні цілі управління персоналом

Загальний настрій

Розробляються цілі і методи управління персоналом для об’єднання колективу задля досягнення поставлених завдань. У кожної компанії має бути ієрархія посад, але в ідеалі працівникам впроваджується думка про важливість вкладу зусиль кожного. Для розуміння принципів управління визначаються з об’єктами та суб’єктами компанії:

• Колектив є керованим, і, маніпулюючи його складом, можна добиватися поставлених цілей завдяки ініціативі авторитетів.
• Робочі групи мають відокремлену територію існування в компанії. У кожній клітинці можуть скластися свої порядки і настрій, який потрібно підтримати.
• Індивідууми часто обирають власний шлях розвитку і відокремлюються від інших груп. Цим людям забезпечують певні умови.
• Безпосередньо самі управлінці, які здійснюють адміністративні функції.

Структура регулює відділу

Метою управління персоналом є безперервна робота з підлеглими, а значить, потрібен цілий штат додатково навчених людей. Вони будуть займатися функціями розвитку, навчання, виявлення внутрішніх потреб колективу і груп. Цим відділом створюються методики підвищення кваліфікації, що проводяться іспити, влаштовуються періодичні атестації у вигляді змагань і ігор.

Цілі системи управління персоналом організації полягають не тільки в розвитку вже прийнятих працівників, здійснюється програма набору кваліфікованих співробітників з боку. Для підвищення грамотності власних підлеглих вони можуть направлятися в сусідні організації на стажування. Позитивним чином позначаються спільні проекти кількох компаній.