Корпоративні компетенції: розробка, розвиток, оцінка

Принципи визначення

Розвиток корпоративних компетенцій дозволяє компанії займати певну нішу в своїй сфері діяльності, отримувати стабільний прибуток від діяльності. Компетенції визначають, враховуючи специфіку діяльності організації. Вони дозволяють виявляти ті ділові якості та професійні вміння, які повинні бути у співробітників, щоб втілювати в життя задумки компанії. Оптимальним вважається п’ять-сім різних поведінкових навичок.

Корпоративні компетенції співробітників – орієнтованість на клієнта, лідерство, вміння приймати відповідальні рішення, лояльність в організації, вміння працювати в команді. Тільки при володінні певними навичками і вміннями співробітник може приносити користь своїй організації.

Саме така компетенція в корпоративному управлінні є складовою частиною роботи абсолютно будь-якої фірми.

Серед поведінкових індикаторів особливу важливість має орієнтація на результат. При постановці амбітних цілей досягнення запланованих результатів можливо тільки в тому випадку, якщо у працівників присутні професійні компетенції. Корпоративного результату можна досягти при енергійності, наполегливості кожного співробітника, бажання досягати запланованого результату.

Підпорядкування своїх дій роботі на запланований результат, цілеспрямована діяльність, самостійна коригування та контроль дій – все це можна назвати справжніми професійними компетенціями.

Кваліфікований працівник вміє переборювати труднощі, які заважають досягненню результату. Він вміє оцінювати власну ефективність за досягнутим результатом, а не за сумою витрачених зусиль.