Управлінський облік на підприємстві

Технічний та поведінковий аспекти

Схема управлінського обліку виконує одночасно дві задачі:

  • Сприяє знаходженню вірних відповідей на актуальні питання.
  • Мотивує поведінку керівників відділів та інших працівників на досягнення основних цілей компанії.
  • Менеджмент в першу чергу спрямований на надання підтримки іншим фахівцям з метою підвищення ефективності їх роботи. У деяких ситуаціях керівнику підрозділу доцільніше поспілкуватися з яким-небудь підлеглим йому працівником особисто, ніж направляти йому сухі вказівки.

    Різні засоби для різних цілей

    В якості прикладу можна розглянути витрати на рекламні акції у зв’язку з впровадженням нового продукту Microsoft. Його термін корисної експлуатації – від 2 і більше років. При складанні зовнішньої звітності (наприклад, для засновників компанії) всі витрати на рекламу по ТБ відносяться на зменшення доходу того року, в якому вони здійснені. Це виступає в якості обов’язкової вимоги при оформленні балансових документів. Для управлінських цілей, у свою чергу, витрати на рекламу при складанні внутрішньої звітності можуть капіталізуватися і списуватися на зменшення доходу протягом декількох майбутніх років. Документи, що відображають переміщення коштів, можуть оформлятися як для сторонніх зацікавлених осіб, так і використовуватися в межах самої компанії. У зв’язку з цим спеціальні способи ведення бухобліку можуть мати відмінності залежно від ситуації.