Управлінська звітність: види, форми і формування

Російські підприємства, в силу законодавчих вимог, можуть мати зобов’язання з надання в державні органи різних видів звітності, зокрема, бухгалтерської. Складання відповідних документів може вимагати консолідації значних обсягів внутрішньокорпоративних ресурсів. Разом з тим, багато фірм приділяють увагу формуванню конкретно управлінської звітності. Її надання в держоргани необов’язково, однак багато корпорації формують її, і цей процес може зажадати додатки не менших зусиль з боку компанії. Чому має сенс їх прикладати? Яка користь відповідного типу звітності?

Роль управлінської звітності

Що таке управлінська звітність і яка її роль на підприємстві? Під цим терміном розуміють сукупність внутрішніх документів, які містять цифри, що відображають різні аспекти бізнес-діяльності компанії.

Управлінська звітність, на відміну, наприклад, від бухгалтерської, складається добровільно. Її не потрібно направляти в ФНС і інші державні органи. Її роль – в тому, щоб надавати керівництву компанії або її власникам достовірну інформацію про стан справ в організації.

Управлінська звітність може доповнювати бухгалтерську та фінансову в частині формування даних, виключно важливих для оптимізації бізнес-моделі і підвищення рентабельності фірми. Розглянутий вид активностей також може включати нефінансову інформацію, яка важлива для коректної інтерпретації ефективності прийнятих керівництвом фірми управлінських рішень. Розглянутий тип звітності цінується не за те, що в ньому містяться значні цифри, а як раз навпаки — за можливість виявити в бізнес-моделі підприємства недоробки, що заважають успішному зростанню.

Управлінська звітність — важливий компонент планування. Документи, які її формують, включають дані, які мають велике значення для прорахунку перспектив впровадження тих чи інших рішень на рівні менеджменту. У свою чергу, за фактом закінчення того чи іншого етапу розвитку фірми розглянутий вид звітності дозволить проаналізувати, в якихось моментах керівництво компанії повинно було діяти по-іншому і з чим це пов’язано.