Управління персоналом (підвищення кваліфікації). Оцінка ефективності управління персоналом

Наставництво

У роботі з людьми практично неможливо вивести універсальні методи впливу і формули успіху підприємства. HR-менеджер повинен вміти орієнтуватися по ситуації, оцінюючи конкретний колектив, на який йому треба впливати, придумувати власні схеми взаємодії і оригінальні рішення. В цій сфері більше, ніж в інших, успіх пов’язаний з особистісними якостями і особистим досвідом. Кращі фахівці HR живуть у постійному процесі самоосвіти, аналізують свої щоденні рішення і діляться досвідом з іншими. Досвід особистого наставника практично незамінний в освоєнні такої професії. Всі компанії з широким відділом кадрів самостійно займаються навчанням своїх HR-менеджерів.