Управління персоналом (підвищення кваліфікації). Оцінка ефективності управління персоналом

Підвищення кваліфікації

Сучасний бізнес змінюється дуже швидко. Будь-який фахівець повинен вміти вчитися, постійно розвивати свої вже наявні навички і освоювати нові. Для HR-фахівця це особливо важливо, тому що він управляє людьми і групами – постійно змінюють свої характеристики ресурсами. Кожне нове покоління фахівців вимагає змін у кадровій політиці. Щоб успішно справлятися зі своїми завданнями, менеджер по персоналу повинен мати чимало знань. Розглянемо три варіанти отримання знань в сфері HR.

Внз

Багато гуманітарні факультети готують фахівців з управління людським капіталом. Студенти цього напряму вивчають психологію, менеджмент, економіку і поч. І все ж багато фахівців в області HR вважають вузівська освіта недостатнім для роботи в цій сфері. По-перше, тому що багато класичні теорії управління, розроблені за кордоном, важко застосовні в умовах російської моделі бізнесу. По-друге, вища освіта дає багато теорії, але практично не навчає реальним навичкам.

Курси, тренінги і семінари

Цей варіант зазвичай вибирають ті, хто вже має у/о за іншою спеціальністю, але вирішив перейти у сферу управління.

Корисність курсів залежить від викладачів, які там навчають. Є в російських містах досить непогані школи для управлінців. Питання тільки в тому, щоб знайти «ті самі», дійсно корисні курси підвищення кваліфікації. Управління персоналом вимагає серйозної підготовки.

Хто зазвичай вибирає тренінги та семінари? Ті, хто вже освоїв управління персоналом. Підвищення кваліфікації він просто вважав за потрібне для свого професійного зростання. Плюс такого навчання в тому, що на подібних зустрічах є можливість поділитися досвідом з колегами, реально практикуючими фахівцями. Звичайно, користь тренінгу майже на 100% залежить від спікера.