Центри фінансової відповідальності підприємства

Відповідальність і витрати

На деяких підприємствах впроваджено такі ієрархічні системи, при яких центри відповідальності ідентичні ЦЗ. Тоді говорять про співпадаючих ЦФО. В іншому випадку їх називають «не збігаються». Витрати виникають у конкретних структурних одиницях, що споживають ресурси. Стосовно до таких одиниць складають плани, встановлюють норми і ведуть облік, покликаний контролювати витрати і забезпечувати госпрозрахунок всередині організації.

Якщо місце витрат відповідає ЦФО, така структура вважається оптимальною. На практиці найчастіше ЦФО відповідальний за кілька підрозділів одночасно. У той же час начальник структурного підрозділу може відмовитися брати на себе відповідальність за витрати, пов’язані з роботою іншого відділу. В таких спірних ситуаціях остаточне рішення буде за адміністрацією компанії. Аналітики приймають рішення, як саме класифікувати витрати, наскільки детально слід розглядати процес їх формування. На основі прийнятих рішень відбувається приписування витрат конкретного ЦФО.