Центри фінансової відповідальності підприємства

Фінансова структура

Типовий МВВ – технологічний об’єкт. Для його коректного функціонування необхідно регулярне вкладення коштів у сировину, матеріали та інші статті витрат. З управлінської точки зору, витрати, пов’язані з роботою МВВ, дуже невеликі, тому неприпустимо виділення об’єкта в якості самостійного ЦФО.

Фінансова ієрархічна структура – система, що об’єднала в собі всі ЦФО компанії. Вона визначає, як супідрядність в організації і на якому рівні вкладеності той чи інший центр знаходиться. Така логіка роботи дозволяє добитися підвищеної ефективності при комплексному управлінні фінансовими показниками.

Класифікація: показники

Центри фінансової відповідальності підприємства можна класифікувати по-різному – існує дуже багато теорій, які пропонують оригінальні підходи. У кожного з них є позитивні аспекти і слабкі сторони. Знайти універсальне рішення непросто. Експерти рекомендують приділяти увагу в першу чергу економічним показникам, за які відповідальні розглянуті ЦФО. Підрозділ за таким принципом однаково підходить всім підприємствам незалежно від їх розміру, галузевої приналежності та сфери.

Основні економічні показники, на основі яких виділяють центри фінансової відповідальності в системі бюджетування:

• прибуток в заданому часовому проміжку;
• витрати за цей же строк;
• проміжні підсумки (умовно їх можна позначити як «маржинальний дохід»);
• показники інвестицій в процентному співвідношенні вкладених коштів і отриманого через них прибутку;
• показники прибутку, отриманого за всіма статтями доходів, з вирахуванням витрат, понесених за цей же термін.