SWOT-аналіз підприємства на прикладі магазину, школи, кафе і банку. Як зробити СВОТ-аналіз

Практична SWOT-аналітика: виробництво та продаж меблів

На наведеному вище прикладі ми переконалися, що при проведенні SWOT-аналізу треба дуже обережно оцінювати належність тих або інших чинників до конкретним критеріям. Ми побачили, що між сильною і слабкою стороною організації може бути дуже тонка грань. Тепер ми розглянемо приклади, що відображають SWOT-аналіз компанії по всім чотирьом критеріям.

Сферу продуктового рітейлу ми вже обговорили. Тепер розглянемо варіант з меблевим сегментом. Нехай це буде, наприклад, невелика регіональна фабрика “Березовий гай” та магазин при ній же.

Експерти вважають правомірним виділити для такого типу бізнесу наступні, найбільш характерні для вдалої компанії в сегменті меблевого виробництва і рітейлу, сильні сторони:

• Кваліфіковані дизайнери в штаті. Як результат – формується ресурс для стимулювання попиту на власну продукцію за допомогою завдання нових модних трендів.
• Місцеві постачальники деревини. Отже, низькі витрати на доставку сировини для виробництва меблів.
• Впізнаваний бренд. Як результат – стабільний попит без обов’язкових вкладень у рекламу.

У свою чергу, найбільш властиві меблевим підприємствам слабкі сторони можуть бути представлені наступною сукупністю:

• Застаріле обладнання. Як результат – недостатньо висока продуктивність праці.
• Тільки один магазин, та й той розташовується на околиці міста. Отже, багато цільові клієнти недоступні.
• Основні виробничі потужності розташовані в орендованих приміщеннях. Може вийти так, що власники запросять за них захмарну ціну – і бізнес буде нерентабельним.

У числі прикладів, що відображають позитивні чинники зовнішнього середовища, характерні для меблевого бізнесу, експерти виділяють наступні:

• Відсутність конкурентів на ринку – перспективи для активного зростання бізнесу.
• Високі зарплати у покупців – готовність ринку до купівлі меблів преміум-класу.
• Дешева електроенергія – низькі витрати при виробництві.

Фактори, які можуть відображати загрози з боку зовнішнього середовища для меблевих підприємств, можуть бути такими:

• Фірма працює в провінції. “Крутих” дизайнерів можуть переманити на більш високу зарплату столичні меблеві бренди.
• Дефіцит майстрів з меблів у регіоні. Це означає відсутність можливостей для збільшення обсягів виробництва.
• Неясність позиції держави щодо пенсійних відрахувань із зарплати, в будь-який момент величину виплат в ПФР і ФСС можуть підняти – ймовірність різкого падіння рентабельності випуску товарів.

Яка практична користь, яку нам може принести SWOT-аналіз підприємства, приклад якого ми тільки що розглянули? Це може виражатися в дуже багатьох аспектах. Найголовніше – керівництво фірми побачить, за рахунок усунення яких слабких сторін компанія може зробити рішучий крок вперед у своєму розвитку. Аналогічно будуть розглянуті всі актуальні негативні фактори зовнішнього середовища.

Провівши SWOT-аналіз підприємства на прикладі підприємства з випуску меблів, ми можемо спробувати розглянути інші галузі бізнесу. Наприклад, банківську сферу. Припустимо, що нам треба проаналізувати невелике, також регіональний, кредитно-фінансова установа АКБ “Північний капітал”.