SWOT-аналіз підприємства на прикладі магазину, школи, кафе і банку. Як зробити СВОТ-аналіз

Для чого підприємцю потрібен SWOT-аналіз?

СВОТ-аналіз організації комерційного типу дуже корисний для її власників з точки зору формування правильної бізнес-стратегії, вважають експерти. Такого роду методологія допоможе компаніям на будь-якій стадії розвитку, а також при різної ринковій кон’юнктурі.

SWOT-аналіз підприємства – приклад методології, яка завжди дасть якесь керівництво до дії – не може бути такого, щоб у фірми були тільки слабкі сторони, також малоймовірно, що оточення буде нести переважно загрози. Обов’язково знайдуться якісь внутрішні конкурентні інструменти, а у зовнішній середовищі виявляться фактори, що роблять позитивний вплив на бізнес.

Внутрішні та зовнішні критерії

Експерти, які вивчають практичне застосування стратегії СВОТ-аналізу, рекомендують як можна більш чітко розмежовувати зовнішні та внутрішні критерії. Які, відповідно, включають в себе загрози і можливості середовища, а також сильні і слабкі сторони об’єкта. Основний ознака розмежовує тут в тому, що зовнішні критерії відображають процеси, прямо непідконтрольні об’єкту.

Наприклад, якщо ми спробуємо провести СВОТ-аналіз фірми, то, припустимо, явним зовнішнім фактором буде політика видачі віз тими державами, куди компанія відправляє своїх клієнтів. Якщо ж буде очевидно, що фірма може впливати на ті чи інші явища у зовнішньому середовищі, ця опція автоматично стає її сильною стороною. І тому цей фактор буде частиною внутрішніх критеріїв.