Мотивація персоналу: основні види і методи. Система мотивації персоналу

Форми мотивації персоналу

До них відносяться:

Мотивація діяльності персоналу є дуже важливим аспектом для будь-якого керівника, якщо він зацікавлений у тому, щоб працівники працювали з найбільшою віддачею. А ті, в свою чергу, мають різні цілі і бачення роботи в компанії: одного цікавлять тільки гроші, іншого – кар’єра, третього – інший аспект. А керівник ламає голову, яким чином зацікавити працівників.

Однак, як правило, не всі підприємці та керівники мають досвід з впровадження описаної вище системи. Тому пошук відповідних шляхів ефективної мотивації займає багато часу і відбувається через метод проб і помилок.

А грамотний і висококваліфікований персонал – це половина успіху будь-якої організації. Часто трапляється, що новий фахівець в перші два місяці намагається і горить бажанням працювати, хоча має мало досвіду і знань. А владев ними і пройшовши випробувальний термін, він стає ледачим і менш активним.

Це говорить про те, що будь персоналу властива одна закономірність – періодичний спад мотивації, а отже, і зниження ефективності праці працівників. Керівники, які володіють такою зброєю, як управління мотивацією персоналу, можуть не тільки вчасно помічати згасання інтересу підлеглих до роботи, але і блискавично реагувати і приймати відповідні заходи.

До кожної людини потрібен індивідуальний підхід, необхідно знати, до якого психотипу він відноситься. А в цьому допоможе розібратися соціоніка – концепція типів особистості і взаємин між ними.

Ця наука дозволяє дізнатися, як мислить людина, як сприймає інформацію і як надійде в тій чи іншій ситуації. Вона допомагає визначити сумісність людей в колективі. А заодно і грамотно вивчити таке питання, як мотивація персоналу.