Мотивація персоналу: основні види і методи. Система мотивації персоналу

Віктор Кузьмін
1 minute

Мотивація і стимулювання персоналу: в чому їх відмінність

Мотивація праці – це спонукання працівника до ефективної діяльності. А стимулювання – це зовнішній вплив на фахівця з метою змусити його працювати ще краще, підвищити його продуктивність.

Приклади мотивації персоналу

В якості прикладів можна навести такі дії керівництва:

  • Шість співробітників, що мають кращі результати за виконану роботу за підсумками, проведеною за квартал, будуть нагороджені премією в розмірі подвійного посадового окладу.
  • Фото кращого працівника вивісять на дошці пошани підприємства;
  • До зарплати передбачена надбавка в розмірі 2% від особистих продажів.

    • Тепер приступимо до розгляду іншого терміна.

    Приклади стимулювання

    Тут вже відзначається зовсім інший підхід. Наприклад:

  • Хто не виконає план по реалізації в цьому місяці, буде позбавлений премії.
  • Ви не покинете робочого місце, поки не закриєте річний звіт.
  • Кому не подобаються умови роботи, можете класти на стіл заяву про звільнення, незамінних людей немає.

    • На прикладах видно, що мотивація і стимулювання персоналу походить на народний метод «батога і пряника». Це означає, що мотивація пробуджує внутрішнє бажання працівника працювати, а стимулювання змушує його працювати, якщо такого бажання немає.

    Але робити акцент на стимулюванні все ж не варто, тому що більшість людей саме з цієї причини ненавидять свою роботу і змушені залишатися з-за безвихідності. В окремих випадках її можна застосовувати, якщо підлеглий зовсім погано справляється зі своїми прямими обов’язками.

    Часто роботодавці вдаються до стимуляції тому, що це не вимагає витрат, так і простіше. Але працівники від даного методу прибувають у стані стресу. Наслідок цього – погана працездатність і часті звільнення, що призводить до плинності кадрів, а це великий мінус для підприємства.

    Тому необхідно поєднувати ці методи, але акцент робити на мотивацію. Тоді у керівника вийде створити ефективно працює злагоджений колектив, співробітники якого будуть боротися в умовах здорової конкуренції.

    1 2 3 4 5 6 7