Мінімізація збитків та максимізація прибутку фірми в короткостроковому періоді: можливості, ідеї

Цілеспрямовані дії

Мінімізація збитків для кожного типу бізнесу володіє своєю специфікою, але можна виділити загальні поради, які допоможуть хоча б трохи оптимізувати будь-яку ситуацію. По-перше, необхідно визнати для себе факт наявності проблеми, а також її суті. Потрібно визначити той самий чинник, який призвів до утворення кризових явищ. Він може стосуватися абсолютно різних галузей і підрозділів. Біда може критися в самому виробництві, технологічних процесах або в позиціюванні товару на ринку.

Другою стадією мінімізація збитків передбачає вибір найбільш ефективних і дієвих способів вирішення існуючих проблем. Для цього підбираються різні напрями та інструменти впливу. Основними і найбільш універсальними є такі методи, як скорочення статей витрат, стимулювання менеджерів та орієнтація їх на активні продажі, гармонізація грошових надходжень і витрат. Увагу потрібно приділити і на структуру кредиторської заборгованості. Хороші результати принесе і запровадження змін в політиці комерційного кредитування, а також реформування процесу встановлення зв’язків з дебіторами.

У кінцевому підсумку повинен сформуватися план, який включить в себе перелік заходів по виходу з кризи і максимізації прибутку. У ньому повинен бути прописаний бюджет на кожен пункт, встановлені терміни і зазначено відповідальна особа.