Диверсифікація бізнесу: поняття, основи, етапи. Розробка бізнес-плану диверсифікації діяльності підприємства

Концентрична диверсифікація

Дана стратегія має і іншу назву. Часом про неї говорять як про пов’язаної диверсифікації. Цей процес передбачає розширення виробничого портфеля, який здійснюється за рахунок напрямків бізнесу або продуктів. Це дозволяє найбільш повно і ефективно використовувати ресурси і технології, що знаходяться в розпорядженні компанії.

Основи диверсифікації бізнесу при такій стратегії полягають у створенні доповнюючих товарів чи послуг, які здатні покращити і полегшити споживання основного виробничого продукту. Часто таким шляхом йдуть невеликі компанії. Прикладом, коли проводиться концентрична диверсифікація малого бізнесу, є придбання іграшок виробником дитячих товарів. Такий хід дозволяє підвищити дистрибуцію свого продукту і отримати доступ на нові ринки збуту.

Ще одним прикладом концентричної диверсифікації може служити розширення асортименту невеликої пекарні за рахунок пропозиції своїм покупцям напівфабрикатів, а також тіста для домашнього приготування випічки.

Дана стратегія диверсифікації бізнесу дозволяє отримати доступ до наявного досвіду і до готовим рішенням. Крім того, вона сприяє зниженню конкуренції в сегменті, а також підвищення ефективності використання наявних ресурсів.