Адміністративні методи управління персоналом

Ефективність

Організаційно-адміністративні методи управління повинні бути ефективними, щоб діяльність підприємства приносила прибуток. Тому подібні дії повинні бути обґрунтованими. Ступінь ефективності управлінської діяльності керівництва компанії визначається рядом факторів.

Успіх адміністративного впливу на колектив може бути високою тільки в тому разі, якщо дії керівництва гранично ясні і правомочні, чітко сформульовані. Вони не повинні пригнічувати активність об’єкта управління. Свобода вибору повинна надаватися в рамках виконання поставленого завдання.

Керівник зобов’язаний оцінювати рівень завантаженості своїх підлеглих. Якщо кількість доручень перевищила поріг можливостей співробітника або групи, не можна давати нові завдання. Інакше якість кінцевого результату буде невисоким. Також менеджер зобов’язаний враховувати рівень компетентності та підготовки підлеглих.

Якщо начальник віддає наказ або розпорядження, у трудового колективу не повинно залишатися сумнівів у правильності такого завдання. Інакше це знижує мотивацію.

Дуже важливо, щоб нові завдання не суперечили даними раніше вказівок щодо того ж питання. Також вони повинні бути законними і відповідати розпорядженням керівництва вищого рівня.

При необхідності командно-адміністративні методи управління повинні піддаватися коригуванню. Тому процес виконання поставленого завдання повинен контролюватися начальством. Якщо розпорядження або наказ виявилися не зовсім вдалими, їх слід змінити в відповідності зі сформованими обставинами.