Адміністративні методи управління персоналом

Взаємозв’язок підходів до управління

Застосовувані сьогодні методи управління (економічні, адміністративні, соціальні) окремо не будуть настільки ефективними, як при грамотній їх комбінації.

Адміністративні методи припускають чітке виконання розпоряджень менеджера або начальника. Керівник володіє певною владою, що дає йому право встановлювати конкретні рамки діяльності співробітників. При цьому застосовується певна система стягнень та заохочень. Такий підхід при грамотному застосуванні всіх інструментів координації може стимулювати працездатність персоналу. Однак при використанні тільки адміністративно-командного підходу співробітники з часом стають пасивними. Вони не отримують належної мотивації. При цьому може розвиватися приховане непокору трудового колективу.

Щоб цього не сталося, адміністративні та економічні методи управління застосовуються в певному поєднанні. Це дозволяє домогтися високої результативності праці. Економічні методи виражаються в мотивації співробітників за допомогою заробітної плати, преміювання, а також чіткого взаємозв’язку рівня матеріального заохочення з загальними результатами роботи компанії. Однак без адміністративного впливу економічні методи не зможуть забезпечити необхідну дисципліну на виробництві. Співробітники не зможуть направити свої зусилля на досягнення конкретної мети організації. Для цього економічне заохочення поєднується з командно-адміністративними діями керівництва.