Стратегічний консалтинг – це що таке? Послуги стратегічного консалтингу

Віктор Кузьмін
1 minute

Цілі і завдання

З точки зору власника бізнесу грамотне стратегічне планування потрібно для того, щоб мінімізувати можливі ризики, забезпечити максимальну прибуток і конкурентоспроможність підприємства. Бізнес-консультант повинен погодити цілі і побажання власника компанії з реальними можливостями, ресурсами і ринковою ситуацією.

Ключові завдання стратегічного консалтингу — це:

  • визначення та формулювання довгострокових цілей компанії;
  • розробка єдиної корпоративної стратегії і постановка конкретних завдань для окремих підрозділів;
  • поліпшення комунікацій між різними відділами і службами організації для досягнення бажаних результатів.

Що відбувається на стратегічних сесіях? Помилково вважати, що консультант повинен прийти й сказати: “зробіть так-то і так-то”, дасть конкретні інструкції, як герой кінофільму, розчиниться в тумані. Його робота полягає в тому, щоб, задаючи правильні питання і розповідаючи про досвід провідних компаній, допомогти підприємцю самому прийняти найважливіші рішення.

Послуги стратегічного консалтингу носять комплексний характер і включають в себе:

  • Формулювання і конкретизацію бізнес-цілей.
  • Аналіз проблемних зон, які перешкоджають їх досягнення.
  • Складання плану для вирішення поточних проблем.
  • Зовнішній і внутрішній аналіз.
  • Розроблення стратегії розвитку підприємства на певний термін (зазвичай 3-5 років) з деталізацією різного рівня.
  • Створення системи цінностей і місії компанії.
  • Удосконалення організаційної структури та взаємодії між підрозділами.
  • Формування злагодженої команди з менеджерів вищої та середньої ланки.
  • Аналіз і оптимізацію основних бізнес-процесів.

    • Компанія в даному випадку розглядається як єдиний організм, всі елементи якого пов’язані між собою. Саме системний підхід дозволяє найкращим чином узгодити цілі та реальні дії.

    1 2 3 4 5 6 7 8