СТЕП-аналіз: поняття та його значення у розвитку компанії. STEP-аналіз

Переваги

У кожної моделі аналізу є свої переваги і недоліки, і фірмі, яка буде досліджувати свою діяльність, слід знати, чому варто скористатися СТЕП-аналізом.

По-перше, він допомагає керівникові та працівникам не тільки вивчити зовнішні фактори, але і думати про них і їх вплив. По-друге, виховується культура бачення цих факторів, який допомагає в подальшому, коли придумують нові кроки в розвитку. По-третє, це допомагає зрозуміти загальну картину зовнішнього оточення, після того як аналіз буде завершено.

Проведення такого аналізу – нескладна задача, якщо знати і враховувати всі важливі чинники для конкретної фірми, і в подальшому це тільки піде на користь, коли виробиться звичка спостерігати і розмірковувати над зовнішнім оточенням.

Проблеми та обмеження

Перш ніж приступити до аналізу впливу факторів на діяльність компанії, варто чітко визначити ці фактори в кожній середовищі, так як набір не є універсальним, і для кожної компанії список складається індивідуальний. В цьому і є якась проблема, тому що часто фірми беруть кілька факторів кожної групи, застосовують до них свою діяльність, а в результаті виходить неправильний висновок і даремно витрачений час.

Факторів може бути в одній групі мало, а в інший дуже багато, і цей список слід ретельно опрацювати.

Якщо компанія займається виробництвом та створенням різних груп продуктів, то для кожного напрямку варто проводити свій аналіз, інакше все буде зроблено дарма.