Людські ресурси: визначення, управління, особливості. Управління людськими ресурсами в організації
Специфіка людських ресурсів
Людські ресурси організації мають ряд особливостей, які відрізняють їх від інших ресурсів організації:
- людям властиво емоційно і, часом, непередбачувано реагувати на ті чи інші зміни в роботі підприємства;
- оскільки людина володіє інтелектом, то він постійно вдосконалює свої знання та навички, що повинно безперервно підкріплюватися зусиллями з боку керівництва;
- працівники усвідомлено підходять до вибору роду своєї діяльності.
В управлінні персоналом варто керуватися принципом поваги. Також варто переймати досвід провідних зарубіжних фірм з даного питання.
Рекомендації по експлуатації людських ресурсів
Для того щоб використання людських ресурсів на підприємстві було ефективним, менеджери повинні керуватися низкою рекомендацій у своїй діяльності:
- найкращою мотивацією для співробітників стане наочна демонстрація кар’єрного зростання вищого керівництва (персонал повинен ставити перед собою конкретні цілі і усвідомлювати реальність їх досягнення);
- одним з найважливіших аспектів є оплата праці (навіть у найважчі та кризові періоди працівники повинні одержувати обумовлену суму, усвідомлювати свою цінність для організації);
- співробітники повинні досконально знати вичерпну інформацію про своєму підприємстві, а також механізм отримання прибутку (знання працівників не повинні обмежуватися вузьким колом їх обов’язків);
- у спілкуванні з кожним із співробітників варто керуватися повагою, адже кожен з них має можливість піти в іншу організацію.
Роль людських ресурсів повинна чітко усвідомлюватися на всіх рівнях. Це один з найбільш важливих елементів функціонування не тільки окремо взятого підприємства, але й держави в цілому. Людина – це найвища цінність, а найбільший інтерес в економічному плані представляють його здібності та інтелект.
