Людські ресурси: визначення, управління, особливості. Управління людськими ресурсами в організації
Управління ресурсами
Система управління людськими ресурсами ставить перед собою дві основні цілі:
- безперервний аналіз ситуації з кадрами з метою своєчасного забезпечення ними організації;
- створення для співробітників максимально комфортних умов, в яких вони зможуть ефективно реалізувати свій трудовий та інтелектуальний потенціал.
Для того щоб управління людськими ресурсами в організації було ефективним, необхідно дотримання ряду обов’язкових умов:
- цілі повинні бути сформульовані чітко, а також мати реально досяжні границі;
- аналіз роботи підприємства бути глибоким і комплексним;
- персонал повинен бути повністю забезпечений всіма необхідними для роботи ресурсами;
- кожен працівник повинен виконувати ті обов’язки, які відповідають рівню його кваліфікації;
- трудовий процес необхідно здійснювати з використанням найсучасніших технологій.
Розвиток ресурсів
Людський потенціал має тенденцію до постійного зростання. Це пов’язано з тим, що з часом підприємство або організація починають вимагати все більшої віддачі від своїх співробітників. Саме тому розвиток людських ресурсів є одним з ключових питань керівництва фірми.
Одним із найскладніших періодів для будь-якого працівника є його адаптація на підприємстві. Мало того, що новачки зобов’язані ознайомитися з усіма організаційними моментами, вони також повинні зайняти певне місце в колективі і пройти через серйозний психологічний тиск. Величезне значення має також введення людини в нову посаду, а саме – ознайомлення з посадовими обов’язками.
Величезне значення в протіканні цих процесів грає політика керівництва підприємства з даних питань. Важлива також і доброзичлива атмосфера, потрібно і методичне забезпечення. Так, наприклад, великі фірми мають таку практику, як проведення лекцій та семінарів для нових кадрів, а також впровадження навчальних програм.
