Людські ресурси: визначення, управління, особливості. Управління людськими ресурсами в організації

Планування людських ресурсів

Планування передбачає чітке визначення потреби і вартості людських ресурсів на певний момент часу. Оцінюється не лише кількість, але також і кваліфікаційні показники.

Ефективне планування наступним чином впливає на результати роботи підприємства:

• оптимізація виробничого процесу, яка полягає у визначенні точного необхідної кількості працівників;
• вдосконалення механізмів підбору персоналу, які дозволяють прийняти на роботу співробітників, які чітко відповідають вимогам, пропонованим організацією;
• розробка сучасної системи навчання нових співробітників, а також підвищення кваліфікації наявних;
• вивчення ретроспективних показників і визначення тенденцій, які дають можливість спрогнозувати майбутню кадрову ситуацію;
• продумана політика у сфері управління кадрами дозволяє значно скоротити витрати і підвищити економічну ефективність роботи підприємства.

Ресурси як система

Оскільки управління людьми являє собою досить складну процедуру, то справедливо буде сказати про існування такого явища, як система людських ресурсів. Якщо розглядати її з точки зору організації, то можна виділити наступні основні завдання:

• оцінка наявних ресурсів, а також планування майбутньої потреби в них;
• вивчення ситуації на ринку праці;
• відбір кадрів за психологічними та професійними характеристиками;
• вжиття заходів щодо підвищення ефективності діяльності персоналу;
• вивчення рівня життя працівників та дії, спрямовані на його поліпшення;
• розробка нового або вдосконалення існуючого механізму мотивації і стимулювання співробітників до ефективної праці;
• заохочення ініціативи, а також стимулювання до новаторського праці.