Людські ресурси: визначення, управління, особливості. Управління людськими ресурсами в організації

Проблеми людських ресурсів підприємства

Однією з найважливіших проблем, з якою стикається людський ресурс підприємства, є приділення недостатньої уваги даного питання. Тим не менш управління людьми вимагає спеціальних знань, а також навичок і механізмів. Так, перше, на що варто звернути увагу – це розвиток лідерства в колективі. Причому це має стосуватися саме робочих моментів, а не особистих взаємовідносин співробітників. На жаль, вітчизняні підприємства нерідко цим нехтують.

Ще однією важливою проблемою організацією є приділення недостатньої уваги або ж повне ігнорування необхідності управління людськими ресурсами. Проте варто розуміти, що кадри не мають здатності до саморегулювання. Повинна бути вироблена чітка політика щодо даного питання.

Однією з найбільш серйозних недоробок сучасного керівництва є розгляд організації окремо від персоналу. Так, іноді працівники виявляються не готові до змін у роботі підприємства.

Концепція управління персоналом

Дана категорія включає в себе кілька аспектів:

• економічна складова;
• суворе підпорядкування єдиному керівнику;
• визначення чіткої ієрархії управління;
• розробка норм дисципліни, а також системи заохочень та стягнень;
• чітке визначення зони відповідальності кожного з працівників;
• розробка організаційної культури, завдяки якій персонал відчуває єдність трудового колективу.

Найбільшою помилкою можна вважати недооцінку людської складової в роботі підприємства. Найчастіше саме це недогляд керівництва є причиною серйозні економічних проблем.